
БЛОГ
Сегодня многие работодатели поддерживают идею : совсем необязательно держать весь персонал в офисе для продуктивной работы.
У удалённой работы есть плюсы, в том числе и финансовые. Например, не надо тратиться на аренду офисов. Поэтому количество удалёнщиков лишь растёт.
Деятельность работников за пределами офиса обязательно нужно контролировать. Современные способы контроля дают возможность эффективной работы на пользу компании и развивают у подчиненных чувство ответственности.
1️⃣ Контроль объема работ.Самый простой и достаточно эффективный способ контроля за удаленными работниками – определение для каждого сотрудника соответствующих показателей качества и количества, например, KPI или установление определенного объема работ, рассчитанный на различный период времени. При этом работник вправе выполнять свою работу в любое время суток.
2️⃣ Контроль рабочего времени.При невозможности назначения конкретных показателей и в случаях, когда трудовая функция удаленного сотрудника заключается в постоянном нахождении на связи и своевременным подключением к рабочему процессу в любой необходимый момент, применяется специальное ПО, разработанное для контроля удаленных сотрудников.Данное программное обеспечение занимается фиксацией всех действий удаленного сотрудника с целью определения, сколько времени сотрудник работает, какие сайты посещает, чем занимается в конкретный период времени.
Существует несколько ограничений при контроле сотрудников.
Разрешено контролировать:
🔸качественные и количественные параметры трудовой деятельности работника, в том числе объем выполняемой работы;
🔸контроль сроков выполнения работ, ее соответствие всем требованиям трудового договора;
🔸режим рабочего времени, если он оговорен в договоре;
🔸постоянную связь с работодателем.
Нельзя контролировать удаленного сотрудника:
🔸перемещения дистанционного работника, если он выполняет заданную работу;
🔸нахождение сотрудника в определенном месте, запрещено посещать работника на дому;
🔸время работы и перерывы на обед, если это не обговорено в договоре.
Контактная информация:
Телефон: 8 926 601 55 21
Почта: press@stratagema.consulting
Давайте дружить!
авторизуйтесь