
БЛОГ
Хочу поделиться с вами рабочим расписанием и лайфхаками.
Сразу забудьте советы всех гуру, о том, что нужно вставать рано, чтобы все успевать. Вы не представляете, сколько людей на планете действительно являются «совами». По мнению ученых примерно сорок процентов. Сорок!
В первую очередь изучите свои реальные графики продуктивности и пики активности среди дня. У кого-то — это раннее утро, когда все вокруг спят и никто не мешает, а у кого-то пик активности приходится на время обеда.Надо ли переделывать себя? Однозначно — нет! Поймите и примите именно свои биоритмы и они ответят вам с благодарностью — повышением продуктивности в разы!
Поделюсь своим расписанием продуктивного дня.
Подъем около 9.30 утра, чашечка кофе, приготовленная любимым мужчиной — это меня заряжает на весь день.
В десять часов начинаются текущие вопросы, утренний час я уделяю планированию дня и фокусу важных делах.
В одиннадцать - у нас с командой время планерки. В последнее время команда выросла и мы сейчас работаем над выстраиванием процессов работы, это очень интересный и творческий процесс.
Время обеда или ланча — это время для встреч по зуму или лично с клиентами, которых мы ведем по пиару или маркетингу.
Следующие пару часов я посвящаю стратегическим задачам — тем, что ведут к развитию и приносят прибыль через пару-тройку месяцев. Очень важно ставить и решать такие задачи вовремя, чтобы не остаться без работы завтра.
Часа в четыре я делаю получасовой перерыв на сон или на кофе — организм сам подсказывает, что ему сейчас нужнее.
После перерыва до восьми вечера — снова за работу. На этот раз я принимаюсь за текущие задачи, за коммуникацию с командой, за рутинные дела и за систематизацию итогов дня.
Когда голова уже не свежая, ей лучше давать короткие конкретные задачи, не требующие пристального внимания.
А вот понедельник на этой неделе — получился перегруженный совещаниями и созвонами. С одиннадцати утра до шести вечера подряд — такой марафон переговоров дается нелегко.
Вывод — надо быть внимательнее к планированию и не перегружать начало недели.
Учитываем результаты дня и более рационально распределяем ресурсы в следующие дни.
А у Вас есть секреты таймменеджмента?
Контактная информация:
Телефон: 8 926 601 55 21
Почта: press@stratagema.consulting
Давайте дружить!
авторизуйтесь